Miks ja mida teeme?

Organisatsiooni põhitegevuse toetamiseks kasutatakse üha enam IT-lahendusi, sh infosüsteeme. Infosüsteemide arendust ja juurutamist viiakse sageli läbi projektipõhiselt ehk IT-projektidena.

 

Suur osa IT-projektidest ei vii oodatud tulemusteni. Ebaõnnestunud IT-projektide osakaal ei ole viimase 25 aasta jooksul vähenenud. Organisatsioonid, kes soovivad IT-projekte läbi viia eesmärgipäraselt, optimeeritult, läbipaistvalt ja tulemuslikult, seisavad silmitsi järgmiste küsimustega:

​

• kuidas alustada kohe õigesti, kordamata levinud vigu;

• miks ei õnnestu meie järgnevad projektid, kuigi oleme saanud kogemusi ja õppetunde eelnevatest projektidest;

• millised on meie organisatsiooni olulisemad teemad, millele tähelepanu pööramine annaks suurima väärtuse edasisele edule;

• kuidas tagada järgmiste IT-projektide edu, kordamata eelnevate vigu?

​

IT-projektide ebaõnnestumise põhjuseid on maailmas palju uuritud. Enamasti ei analüüsita ega jõuta ebaõnnestumiste juurpõhjusteni, mis on aga IT-projektide ja laiemalt äriarenduste edukuse võtmetegurid. Seejuures jäetakse sageli tähelepanuta tõsiasi, et IT-projektide läbiviimine on tugevalt mõjutatud ettevõttes valitsevast taustsüsteemist ehk keskkonnast, milles organisatsioon tegutseb, sh organisatsioonikultuur, toimimise küpsustase jm.

​

Selleks, et IT-projektide ebaõnnestumisi vähendada, on vaja tuvastada ebaõnnestumise juurpõhjused konkreetses organisatsioonis ja tegeleda neist ettevõttele kõige olulisemate likvideerimisega.

​

Kelle Mure OÜ lõime sooviga aidata nii era- kui ka avaliku sektori ettevõtteid leida lahendused:

​

• IT-projektide edukaks läbiviimiseks nii avaliku- kui erasektori ettevõttes vm organisatsioonis, nii tellija kui täitja poolel;

• organisatsiooni võimekuse kasvatamiseks IT-projektide rakendamisel äriarenduses;

• IT-projektijuhtide kompetentsi tõstmiseks ja hindamiseks.